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Novo normal: Como tornar o retorno ao trabalho mais tranquilo e seguro

SECOM SSP Bahia

Com o anúncio do plano de reabertura das atividades econômicas, feito pelo Prefeito de Salvador e pelo Governador do Estado, as expectativas para o retorno aos locais de trabalho se dividem entre o medo e a ânsia de voltar ao normal. Para essa retomada, no entanto, as rotinas e as dinâmicas das organizações terão que mudar para incorporar a prevenção contra a Covid-19, evitando, assim, que seja necessário voltar ao isolamento social.

Em estudo intitulado “Retomada: a volta aos locais de trabalho”, a PwC Brasil traz sugestões de como fazer com que essa reabertura das empresas seja não só segura, mas que também traga tranquilidade para seus colaboradores e funcionários.

Entre as recomendações da firma está o desenvolvimento de um plano com estratégias para esse momento, que podem incluir desde pensar quem realmente precisa voltar ao local de trabalho como também a criação de um manual de retorno seguro, que considere como se sentem os funcionários diante desse momento.

“É o momento de líderes se lembrarem que estamos todos retornando aos poucos de um momento confuso e incomum e que oferecer segurança aos colaboradores pode ser a chave para um melhor rendimento e atendimento ao cliente”, aponta Luciano Sampaio, líder da PwC Brasil na região Nordeste.

Leia abaixo as principais recomendações:

Cuidados com a saúde e a segurança – Os cuidados preventivos vão precisar fazer parte do dia a dia fora de casa. Para as empresas, além da adoção de medidas que evitem o risco específico para Covid-19, montar um plano para um retorno por etapas, tipos de tarefa e localização dos funcionários pode ser uma boa opção. Fazer o uso de dados e não de datas é uma maneira de trazer mais tranquilidade aos trabalhadores.

Comunicação – Quesito muito importante para qualquer empresa, segundo o estudo da PwC, uma comunicação de “Propósito, otimismo e clareza”, é fundamental para conduzir e disseminar as medidas e mudanças a serem adotadas pela corporação.

Lembrar que é um momento de readaptação para todos – Apesar de retornar ao antigo local de trabalho, faz-se necessário entender que se trata de um momento de readaptação para todos e isso significa encontrar novas ferramentas e formas de trabalho que possam melhorar operações essenciais e a formação de novas que façam sentido para seu local de trabalho. Exemplos disso são continuar a aposta na digitação e a melhoria da tecnologia utilizada.

Empatia – Ainda entre as orientações da PwC destaca-se o desenvolvimento de uma política e cultura empáticas, onde, no planejamento, se leve em conta as preocupações e necessidades dos empregados com questões relacionadas à sua saúde ou de familiares. É importante também observar aqueles que podem ter precisado assumir novas responsabilidades em casa, como é o caso de pais com crianças que ainda se encontram sem poder ir à escola. Nesse cenário, pode ser uma boa estratégia avaliar questões como horários de trabalho, métricas de desempenho, preocupações das pessoas e os gargalos de produtividade, estas podem ser estudadas por meio de ferramentas de análise como formulários anônimos, pesquisas de clima organizacional ou até mesmo reuniões para conversas francas com os colaboradores.

Mathias Jaimes

Mathias Ariel Jaimes ( DRT 5674 Ba ) , é CEO do site #TVServidor e sócio-proprietário da agência de comunicação interativa #TVS1 . Formado em publicidade na Argentina. Estudou artes plásticas na Universidade Federal da Bahia. MBA em marketing e comunicação estratégica na Uninassau. Aluno do professor Olavo de Carvalho, Curso Online de Filosofia, desde 2015.

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