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Mais do que um problema de saúde pública, a pandemia do novo coronavírus se revelou também um grande desafio à economia. Só na Bahia, 86% das empresas tiveram redução no faturamento durante a crise provocada pela pandemia, de acordo com dados do Sebrae no estado. Os efeitos não param por aí. 18,7% dos baianos perderam seus empregos no período, segundo levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Diante desse cenário, buscar maneiras de se reinventar para lidar com a nova realidade socioeconômica tem sido uma saída. O administrador e professor da UNIFACS, Anderson Freitas observa que tanto os negócios quanto as pessoas podem encontrar novas oportunidades em meio aos desdobramentos da pandemia.
Um exemplo disso foi a aposta no incremento do serviço de entregas em domicilio por parte de muitos negócios: houve desde aqueles que não trabalhavam com o regime de entrega e passaram a adotar até outros que já usavam, mas ampliaram o serviço. Projeções da plataforma Statista indicam que o mercado de delivery deve faturar US$137,6 bilhões até 2023. Outro exemplo de reinvenção pode ser observado no mercado de eventos Nesse período, muitos prestadores de serviço da área passaram a oferecer os chamados “eventos na caixa”, quando os serviços de ambientação/decoração e buffet são contratados e entregues em casa. Assim, as pessoas podem celebrar no próprio lar e por meio da tecnologia se conectarem com amigos e familiares para comemorar aniversários, casamentos, formaturas e bodas.
Os próprios prestadores do serviço podem entregar kits do evento como plaquinhas, doces e bebidas nas casas dos convidados indicados pelo contratante. Abaixo, o professor da UNIFACS elenca algumas possibilidades para quem está em busca de alternativas para as adversidades decorrentes da pandemia.
Para mudar de área profissional: Anderson explica que o primeiro passo para quem quer mudar seu ramo profissional é se perguntar o porquê da mudança. Se o objetivo for empreender, o especialista alerta que é necessário, antes de mais nada, pesquisar a área onde deseja atuar e ter a certeza de que a mudança vale mesmo a pena.
Mapeamento: Esse trabalho deve partir de um levantamento junto à concorrência para saber quem são seus concorrentes, desenvolver uma boa gestão financeira, ser capacitado e praticar networking. “Além de tudo isso, não deixar de desenvolver seu planejamento estratégico”, pontua.
Para manter um negócio que já possui: Basicamente o empreendedor deve conhecer o seu negócio. O professor afirma que diferente de quem está abrindo seu próprio negócio e precisa conquistar sua clientela, quem já firmou seu negócio precisa mantê-los, por isso, o foco no cliente precisa ser bem intenso.
